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68一杯的酸奶让人破防

发布时间:2024-09-14 10:47:13 来源:乐鱼APP

  近日,“茉酸奶新品问卷价格选项*68元”话题冲上热搜。随之而来的“茉酸奶回应高价酸奶”、“喝茉酸奶5天胖了6斤”等话题持续发酵,将茉酸奶推到了舆论的风口浪尖。

  事情的起源,是7月7日茉酸奶微信公众号发布的一篇关于榴莲奶昔定价的问卷调查。

  茉酸奶在文中称,由于此前真·苏丹王榴莲系列深受青睐,致使苏丹王榴莲供不应求,大部分门店都存在售罄的情况,因此品牌决定将该系列升级调整,选择了源自马来西亚的猫王山榴莲。猫山王为榴莲中的精品,因此没办法避免昂贵的价格,茉酸奶决定将定价权交给消费者,并提供了68元、88元、108元三个选项。

  这下围观网友们怒了,纷纷冲到评论区吐槽,点赞最多的一条留言是:“68起步,这世界上没有你爱的人了吗?”

  茉酸奶的高价一直饱受吐槽,一杯牛油果酸奶奶昔价格在29-34元,这次的定价问卷更是将“贵”演绎到*。根据窄门餐眼数据,茉酸奶的人均客单价为27.34元,比奈雪的22.84元及喜茶的20.81元都要高出不少。

  9年前,有商业头脑的赵伯华在上海临港开了*家茉酸奶,主打产品是“新鲜水果+酸奶”,讲究的就是新鲜、现制。一开始茉酸奶的定价就高于普遍的茶饮价格,木瓜奶昔售价16元、牛油果奶昔售价18元、榴莲系列售价20元。

  当时的饮品市场,一边是CoCo、一点点等一众新茶饮品牌,在资本的助推下开始跑马圈地;另一边是传统液态奶业三巨头光明、蒙牛、伊利,先后推出子品牌莫斯利安、纯甄、安慕希,凭借均价40-50元/箱的常温酸奶收割人心。

  两头夹击之下,“高端”的茉酸奶似乎有点格格不入,它是如何存活下来并突出重围的呢?

  其实直到2019年,茉酸奶也才开了7家店。低调的赵伯华一直闷声做产品,没有开放加盟激进拓店,更是极少对外发声。因此茉酸奶这个品牌在很长一段时间里都是行业内的“小透明”,这种局面在另一位合伙人顾豪加入后才发生改变。

  原本是口腔医生的顾豪,通过开甜品店赚到了*桶金,此后涉足了咖啡、烧烤、火锅等多个餐饮业态,但都没做出什么成绩。后来将目光瞄准了易于标准化的茉酸奶,于是他在2020找上赵伯华,希望加盟茉酸奶。

  顾豪以入股的方式加入了茉酸奶,之后他开始扩建团队,打磨供应链、做营运、培训、招商等等,尤其注重在加盟和营销上发力。

  在产品策略上,茉酸奶采用“打爆大单品”的方式,以牛油果系列为主,以“一杯就有一整颗牛油果”的Slogan将品牌与牛油果深度绑定,形成“品类即品牌”的消费心智。

  “水果+酸奶”的组合,集颜值、健康、时尚于一体,很快在社交平台掀起一股种草风,不少KOL、KOC们纷纷做起了“自来水”。一波注重健康、时尚、小资生活方式的网友们被吸引,跟风做起了“茉酸奶牛油果奶昔复刻”。

  在社交平台上出圈后,茉酸奶又趁热打铁,在2021年、2022年两次登陆李佳琦直播间以进一步增加品牌曝光度。2022年10月、12月、2023年2月,茉酸奶又在抖音上一共进行了三次官播。

  窄门餐眼多个方面数据显示,茉酸奶目前在全国有1238家门店,其中有905家都是2023年落地的。中国连锁经营协会多个方面数据显示,2022年10月到2023年2月,茉酸奶5个月期间核销用户数达148.9万人,其中新客数占比为61.31%。

  虽然价格偏贵,但不少消费者愿意花更多钱为“健康”买单。同处于饮品金字塔顶端的喜茶和奈雪恐怕都难想到,自己花钱花心思教育出来的高端饮品市场,意外给茉酸奶提供了生长土壤。

  “操作简单易复制,单店模型一经跑通,线上引流+线下拉新的模式,和茶饮店如出一辙,但不同于奶茶的甜腻,水果+酸奶的组合更加吸睛,在茶饮内卷的当下,健康、时尚元素是吸引都市白领的要诀。”一位消费分析师指出。

  打开茉酸奶点单小程序能发现,“酸奶+水果+坚果/小料”的组合普遍卖到20元以上,牛油果、苏丹王榴莲系列新产品更是超过了30元、40元,是名副其实的现制饮品“新贵”。

  以牛油果酸奶奶昔这一“网红单品”为例:古茗的“牛油果巴旦木奶昔”售价19元,茶百道的“酸奶牛油果”售价21元,7分甜的“牛油果酸奶奶昔”售价22元;而茉酸奶的牛油果酸奶系列,则要卖到29-34元。

  有网友估算了售价29元的原创牛油果酸奶奶昔成本,其原料为一整颗牛油果、酸奶、奶浆、冰块,按照市场价粗略估算,加上包材、辅料等,综合成本约为10-12元,毛利率大概在65%左右。而且,门店通常能拿到更低的订货价格,所以实际毛利率可能更高。

  食品产业分析师朱丹蓬曾在接受各个媒体采访时表示,茉酸奶之所以在内卷的茶饮市场中“逆势高价”,是因为其主打的牛油果、榴莲、巴旦木等产品比较匹配品牌的超高端定位,这类品牌并不锁定追求超高的性价比的消费者。

  如果仅仅是贵,可能不足以让网友“群起而攻之”,之后被曝光的高热量、疑似使用植脂末等问题,更为致命。

  就在上周,有微博博主称自己喝茉酸奶5天胖了6斤,很快冲上热搜。接着,各大社交平台的博主们开始对茉酸奶的各款产品做进行测评,发现绝大多数饮品的单杯热量超过400大卡,网友吐槽“看着健康,实则是热量炸弹。”

  紧接着B站又有博主爆料,茉酸奶使用的一款奶浆名为“上野漫道”,并且发现这款奶浆的包装袋上出现“植脂末”字样。

  公开资料显示,植脂末也被称为奶精,能够改善食品的内部结构、增香增味。其弊端在于植脂末主要成分氢化植物油含有大量反式脂肪酸。反式脂肪酸对身体有害,会增加心血管疾病、记忆力消退等风险。

  虽然植脂末的使用在茶饮界并非新鲜事,但接二连三的价格、原料争议,让茉酸奶树立的健康、高品质形象面临“塌房”。

  针对上述质疑,有媒体求证茉酸奶,其相关负责这个的人说“目前原料确实没有植脂末”,但缺乏证据且并不正式的回应很难让人信服。

  7月15日晚,茉酸奶在微博发布了重要的公告,针对近期的种种质疑做出回应,但并未明确表态原料是否含有植脂末,只是说明了自家酸奶、冰淇淋原奶以及牛油果的来源,并强调使用的奶浆全部符合国家对食品安全的要求。

  “茉酸奶这次的风波已经对品牌造成了不良影响,很多网上的朋友表示在降低价格以后才会考虑购买,这也让茉酸奶的定价受到了冲击。之后还能否占据‘网红’地位,得到更多消费者认可,要打上一个大大的问号。”一位品牌策划人对亿欧新消费表示。

  归根结底,茉酸奶的“危机”主要是让我们消费者产生了“货次价高”的感觉,产品的质量和价格不匹配。

  对此朱丹蓬认为,高端、超高端的定位不只体现在价格上,花了钱的人品牌的要求也会相应提高。茉酸奶以“鲜活”、“低负担”、“本真味道”等卖点吸引消费的人,也代表着其对产品的质量、健康的要求更高,任何一个环节出现漏洞引起消费者的不满情绪,都将对品牌造成巨大伤害。

  近几年,如茉酸奶一般的高端酸奶品牌频现,酸奶似乎已发展成了大家喝不起的样子。

  比如被称为“酸奶中的爱马仕”的Blueglass,产品打着“胶原蛋白”、“玻尿酸”和“雪燕”等标签,被称为“酸奶界的爱马仕”。Blueglass的一杯牛油果酸奶价格为45元,*的酸奶也要29.9元一杯,也曾遭到网友们的吐槽。

  其他主打现制酸奶的品牌虽然不走高端路线,但售价也不便宜。比如兰熊水果酸奶售价在22元到35元不等;K22的牛油果、草莓、芒果、桃子酸奶饮品售价均为18元;王子森林价格也在15-25元间;一只酸奶牛则集中在15元价格带。

  截至2021年,Blueglass约90%的门店都在星巴克隔壁,大多位于繁华商业区或高端写字楼附近;茉酸奶50%以上的门店开在A、B类商场的B1层和一楼,这种地段的产品注定了不便宜,必须有较高的毛利率才能cover住昂贵的租金和人力。

  有投资人分析,除了原料、租金、人力等成本因素,高端酸奶敢卖高价的最终的原因,还是在于抓住了“健康、时尚、都市白领”这几大关键要素。

  兰熊鲜奶早在2019年和2020年就先后完成天使轮和Pre-A融资;Blueglass曾在2021年一举拿下超2亿元B轮融资,同年,新希望乳业以2.31亿元的价格收购了一只酸奶牛60%的股权;即便是在消费融资并不活跃的2023年,也先后有王子森林、丽茉酸奶获得融资。

  直接的原因可能是,开放加盟前其拓店较慢,门店能做到自给自足;开放加盟后,还有一笔加盟费收入,更没有必要融资。

  更重要的是,从资本角度来看,茉酸奶的商业模式壁垒不高,能快速出圈特别大程度是营销驱动,在供应链及创新方面并无优势,因此很容易被竞争对象复制。

  相比而言,王子森林早在项目初期就在河北投入1.2亿打造自己的研发中心和生产基地,来完善供应链体系;Blueglass则与中地乳业设立的8万亩合资牧场、自有一万头荷斯坦奶牛、与杜邦益生菌联合开发的专利菌种……

  目前市面上已经涌现出许多茉酸奶“平替”。牛油果酸奶奶昔火出圈之后,不仅同一赛道的另外的品牌很快跟上,茶百道、古茗、7分甜、沪上阿姨等新茶饮品牌也以更亲民的价格推出类似产品,小红书等社交平台上还有大量“牛油果奶昔复刻”的笔记、视频。

  现制酸奶基本是在重走现制茶饮的路径,但速度更缓慢。比如Blueglass与喜茶同期成立,但目前仅在北上广深、杭州、阿那亚六地开出98家门店,且均为直营;茉酸奶也是在成立8年之后才开始发力,预计今年将开出1600+门店。

  有乳业分析师指出,短期来看,用营销噱头吸引消费的人购买,再用高利润吸引加盟商入局,可以跑一段时间;但从中长期来看,这种发展方式并不具有可持续性,店型和产品的增长的空间很小,仅仅局限于一些大中城市。

  就像钟薛高曾经也作为网红品牌红极一时,但因价格、用料问题成为人人喊打的“雪糕刺客”。毋庸置疑,高价让品牌们赚足利润和眼球的同时,也让品牌始终处在放大镜下,稍有不慎就会遭到反噬。

  营销只是获客的*步,吸引到流量之后如何留住流量,才是对品牌真正的考验。高价格背后的底气应该是高价值,倘若无法做好产品与价值的交互,最终大概率会被消费者抛弃。

  1、《资本型酸奶,年轻人快要喝不起》,线元的酸奶,为什么这么贵?》,新京报

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