其实在二战迸发前，可口可乐就已在全球各地树立工厂！这儿边当然已包含了一些抵触中的区域，比方德国。
因为糖浆的缺少，德国人不得不面临一个困难的挑选，要么从此戒了这口，要么自谋生路。
没过多久，由德国人马科斯领导的可口可乐德国分公司发明了一款德国人自己的饮料。
但在正式命名的环节，德国人仍是从自己语言中的“梦想”一词中取得创意，将其命名为了芬达（Fanta)
所以，从1941年开端，芬达作为可乐的替代品，敏捷在德国境内风行，至1943年销量就已达300万箱。
而在被德国占据的荷兰，芬达这个品牌也被授权出产，只不过因为物资上的差异，两国的芬达配方还各不相同。
荷兰版的听起来好像要更高级，因为在他们的芬达里，药用价值颇高的接骨木浆果竟是其主要的添加物之一。
可是实际上，我们现在所能品尝到的芬达配方，与德国、荷兰在二战时的版别都全无关连。
因为后来那个以橙味为主的饮料配方，是于1955年由意大利那不勒斯的INE BOTTLER被开发出来的。
但因为忌惮这种从前风行欧洲的饮料会对自己的旗舰可乐形成冲击，因此在营销范畴并未给予它太多资源。
特别就在同一时期，可口可乐还收买了另一个相同来自美国，与战役颇有根由的橙味饮料品牌美汁源（冷冻浓缩技能的最早运用者）。
不过若以开展的眼光来看，或许也正是可口可乐的偏疼，反而带给了芬达更多的或许。
因为正是为了尽最大或许避免与美汁源类似定位的抵触，芬达后来走上了口味更为丰厚的国际化路途。
听说现在的芬达总计具有200余种不同口味的细微分类，使之几乎在每个售卖的国家都有专门的配方和出产战略与之习惯。
比方在英国为了合理避税，他是低糖型饮料，而在美国他又是高糖类的玉米糖浆饮料。
在口味上，它既有色彩鲜红含糖量偏低但口感更甜的草莓芬达，也有果味浓郁色泽亮堂诱人的菠萝芬达，还有闻起来有淡淡果香但进口滋味反常清醇的葡萄芬达。
在它的专属宣扬广告里，还特别对它的口味做出了要点的描绘，那便是：“不太甜”。
“让每个大兵都可以花5分钱买一瓶可乐，不管他身在何处，也不管价值为何。”
这是可口可乐的前总裁，罗伯特·伍德鲁夫（Robert Woodruff），在1941年向全美国做出的许诺。
彼时的美军刚刚参加二战的序列，全世界也正堕入到史无前例的紊乱与不确定之中。
可口可乐实现了他们的许诺，将一瓶瓶代表着美国滋味的碳酸焦糖混合液送到了大兵们枯燥的唇边。
虽然每一个过程都困难重重，可口可乐终究产出的制品坚持了质量与口味上的共同，乃至绝大多数到手的可乐还都是冰镇的。
正是在这位美国总统的支持下，可口可乐才取得了这个可以证明本身才能的时机。
而偶然的是早在小罗的堂兄，西奥多·罗斯福的年代，可口可乐其实就已和他们的宗族结下了美妙的缘分。
其时在美水兵任职的老罗斯福就敏锐地意识到，这是一个将西班牙实力从古巴抹去的大好时机。
所以他先是跳过其时的总统威廉·麦金利（William McKinley），直接向加勒比舰队发布了备战指令。
后来更是爽性辞去了自己在水兵里的文职作业，以中校的军衔（一说上尉），组建了一支由他的常春藤校友为主干，由牛仔、淘金者、猎人乃至赌徒组成的部队，并给它起了个很有气势的姓名——美国榜首自愿骑兵团（又称Rough Riders）。
就在他指挥部队驻守哈瓦那期间，据传，老罗斯福曾在一家酒吧点过一杯当地的朗姆酒和一瓶美国的可乐，并在缘由偶然之下将它们混合在了一同。
这种全新组合带来的滋味让老罗痴迷不已，他高高举起酒杯，向身边世人声称这便是自在的滋味。
当然这个夸奖的传言虽然仅仅“自在古巴”很多来历中的其间一个版别，但让一个美国总统来告知古巴人何谓“自在”，这种戏剧化的脚本或许任谁听了都更乐意帮着传达吧。
不管彼时的古巴“自在”不自在，但在尔后赢得了美西战役，独霸加勒比的美国，关于蔗糖的运用，那肯定是彻底的自在喽。
所以，就在美西战役完毕不久后的1900年，显赫的罗斯福宗族又为世人留下了这么一张风趣的相片，即老罗斯福一家在野餐（左2听说是老罗），其间每个人的手里还都拿了一瓶饮料。
虽然其时的相片质量非常含糊，但仍有好事者在详加剖析后得出结论，说这儿边的饮料便是1900年出产的玻璃瓶可乐。
话说在小罗从政前期，其身边有位唤作詹姆斯·阿洛伊修斯·法利（James Aloysius Farley）的得力助手，
他从1928年开端就作为幕僚协助小罗赢得了纽约州长的竞选，后又于1932年开端担任全国委员会主席，是协助小罗走上总统宝座的最大功臣。
虽然在小罗的第三个任期内，俩人曾一度不合，但后来法利在脱离政坛后，随即就去了可口可乐公司担任要职。
想来，可口可乐能在二战中独受政府喜爱，在包含蔗糖配给在内的多项出产经营活动中独享特权绿灯，应该少不了法利从中斡旋转圜的劳绩吧。
比方当年艾森豪威尔就曾从北非发来电报：要求先来300万瓶的可乐配给，并在尔后每月都要坚持供给。
可口可乐在得悉后，立刻派出有关人员当地检测查验，短短数月间就于阿尔及尔（阿尔及利亚首都）并超额完成了月供600万瓶可乐的产能。
他们的任务只要一个，便是在炮声隆隆的前哨也要树立可口可乐的罐装工，让可乐像子弹和战舰相同成为一种维系战士与家园情感联络的必须品。
也正是因为这些技能人员所担负的特殊任务，使他们终究取得了一个虽不正式，但肯定亲热的称号——可口可乐上校。
可乐也正是在这种令人难忘的精神感召下，终究于二战期间累计达到了50亿瓶的销量。
可口可乐天然深知这其间的价值，所以他们后来还真就举一反三地发明了一本名为《红桶》的杂志（red Barrel）。里边的内容包含了新闻、故事、美人插图等等。
听说二战时期连德国的战俘截长补短的都能喝上一瓶可乐。想来在他们将其一饮而尽的一起，必定也得对美国不以为然。
其实甭说现已扔掉兵器的德国人了，贵如苏联军神的朱可夫元帅又怎么，不也没饱尝住可乐糖衣炮弹的攻势吗。
而在他挣扎于对可乐的痴迷和反资本主义的国家心情旋涡中时，可口可乐公司竟自动献计，帮他处理了这一难题。
他们专为朱可夫制作了一款没有焦糖配色的透明版可乐，这样朱可夫就可低沉地畅享美国标志饮料而不受谴责。
也正是在诸如此类的政宣杰作和强壮的执行力下，短短数年可乐在美亚非欧都树立了自己的分销网络，并在二战的紊乱与损坏中，竟是将可乐塑形成了代表期望与意志的标志。
